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近年來,為提高服務質量和經營效益,電力企業對物資管理越來越重視。一般來說,供電企業的材料成本主要為電力成本和投資成本。保證供電安全,保證正常用電,將電力企業盡量節約成本,實現效益。然而,也有一些電力企業對物資管理不夠重視,或者對物資管理的本質認識不到位,導致企業利益流失。對電力企業而言,如何有效地進行電力物資管理,是當前電力企業亟待解決的問題。電力物資庫管理中存在的問題,提出了加強管理,提高電力企業經濟效益的對策。

1目前電力物資庫管理現狀。

伴隨著新時代的到來,國民經濟和人民生活水平不斷提高,電力公司迅速發展,電力公司也逐漸意識到物資管理對企業可持續發展的重要性,從而提高企業的生產經營經濟效益。應根據實際情況采取生產經營管理措施[1]。但實際上,電力公司在生產經營過程中,對物資管理的重要性認識不足,從而嚴重影響了企業經濟效益的提高。搞好物資管理是電力企業可持續發展的重要保障。電力企業在物資管理中不能有效地管理采購價格,因此,電力企業必須面對這一問題,逐步制定物資采購價格標準。


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